10-pontos-sobre

Gerenciamento Eficiente

10-pontos-sobreComo fazer com que sua equipe faça as coisas que você pede sem ter de cobrá-la a todo instante.

1. Faça um pedido claro do que você quer que seja feito. A tarefa só pode ser realizada se totalmente compreendida.

2. Obtenha um compromisso ou promessa de que o combinado vai acontecer. Este é o segredo do gerenciamento.

3. Reconheça dizendo “Obrigado” quando a promessa for cumprida no prazo combinado.

4. Converse com a pessoa se determinada tarefa não for concluída no período estipulado.

5. Confirme com ela o compromisso firmado anteriormente.

6. Ouça a sua história para entender seus motivos pelo não cumprimento da promessa

7. Decida sobre o que fazer em seguida. Às vezes isso significa fazer outro pedido.

8. Converse com ela sobre como isso afeta a relação de vocês e que consequências o não cumprimento traz para o departamento.

9. Peça que mantenha a sua palavra no futuro. Você estará firmando novas promessas.

10. Solicite que lhe informe com antecedência quando não conseguir cumprir suas promessas.


By IMAM

O IMAM desde 1979 vem publicando conteúdo sobre Logística e Supply Chain

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *