Por terem alta complexidade operacional, alguns setores da economia como petró-leo/gás, bancos/seguros e energia ainda são pouco atendidos pelas empresas prestadoras de serviços logísticos. É o que aponta o Perfil dos Operadores Logísticos 2012.
De acordo com a pesquisa, petróleo/gás e bancos/seguros são atendidos por 11% das empresas respondentes, enquanto energia, por 12%. Para se ter ideia da diferença, setores como alimentos/bebidas e automotivo têm 54% e 41% de índice de atendimento, respectivamente.
E a razão para isso, segundo as empre-sas que atuam nesses mercados, são as especificações exigidas ao setor, como equipamentos diferenciados e profissio-nais qualificados e altamente treinados.
Com isso, as próprias empresas acabam assumindo estas atividades.
Energia
Para o segmento de energia, as ati-vidades logísticas podem variar entre armazenagem, movimentação de ma-teriais e transporte de carga. A Feroz Logística, por exemplo, é responsável pelo transporte de material elétrico e equipamentos destinados a execução de obras, como manutenção corretiva ou implementação de um novo sistema.
Para Enio Ferreira, diretor de de-senvolvimento da empresa, muitos prestadores de serviços logísticos acom-panham com atenção o crescimento do setor energético, já que esse mercado tem grande necessidade de transportar combustíveis líquidos e sólidos, mate-riais elétricos e materiais radioativos.
No entanto, os operadores logísticos podem encontrar algumas dificuldades para especializar a frota e as estruturas para estocagem desse tipo de produto.
“Um dos quesitos que acho neces-sário para atender essas empresas é a formação de profissionais qualificados e treinamentos adequados para o manuseio e o transporte de determinados produtos, principalmente os inflamáveis, explosivos e químicos em geral, comuns no setor energético”, explica Enio. “Além disso, há a dificuldade com as licenças necessárias para algumas atividade logísticas, que envolvem órgãos governamentais extre-mamente burocráticos. Isso, infelizmente, acaba inibindo as empresas de logística.”
Petróleo e gás
Especializada em intralogística do se-tor petrolífero, a ISS Logistics acredita que o segmento é pouco atendido, pois precisa de mais investimentos em infraestrutura de distribuição que os demais mercados.
Segundo Marcelo Tadeu, diretor executivo e operacional da ISS Logistics, a principal necessidade para atender esse setor é também a formação do profissio-nal. “Precisamos ter cuidado redobradona seleção dos colaborares, pois o nível de atenção exigido é muito grande, principalmente em relação à segurança, como o correto uso de EPI (equipamento de proteção individual)”, completa.
Por ser um setor dinâmico e em ple-no crescimento, não somente em volume produtivo, mas em expansão geográfica também, Marcelo aponta a importância de acompanhar de forma qualitativa as exigências técnicas e a expansão geográ-fica das empresas. “Entendemos que esses investimentos ocorrerão com mais intensidade com a efetivação da explo-ração do pré-sal no decorrer dos próxi-mos anos”, conclui o executivo.
