Há quatro anos a Rousselot Gelatinas iniciou a implementação da filosofia Lean em suas operações do Brasil e Argentina. A equipe da IMAM Consultoria iniciou o processo a partir da TOC (Teoria das Restrições), que foi seguida pelas ferramentas do Lean.
A introdução do TPM (Manutenção Produtiva Total), a partir da Metodologia dos 100 dias, integrou o processo de melhoria contínua, avançando o grau de exigência de toda a equipe Rousselot.
A foto acima mostra a visita a equipe TPM da Rousselot ao Gemba onde Rogério Glaser, consultor da IMAM, apresentou os resultados obtidos e reforçou as competências na busca contínua da TPM de classe mundial.